1、掛圖內(nèi)容：

13S共享
共享共擔，共同進步。
定義
● 共同分享，與其它一起使用或分享。
目的
● 互補知識面與技術(shù)面的薄弱，互補能力的缺陷，提升整體的競爭力與應變能力。
實施要領
● 現(xiàn)在社會在發(fā)展進步中，不斷的出現(xiàn)各種不同的競爭與環(huán)境，需要企業(yè)或是個人去面對，但個人的能力企業(yè)的管理會因各種因素出現(xiàn)限制，在這種情況下，最快的解決方法就是共享。一個人是無法完成所有的事情，也沒辦法學到所有的知識，一個企業(yè)再強大，也總有其薄弱的一環(huán)，也會受到各種的限制；與人共享，能達到互補，達到互利，
制造共贏。 

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處：

        在日本的企業(yè)里，他們始終認為，整齊清潔的工作環(huán)境，是減低浪費、提高生產(chǎn)效率及降低不良產(chǎn)品最重要的基礎工程。5s已經(jīng)在日本企業(yè)里發(fā)揮得淋漓盡致，而中國企業(yè)近年來更是興起5s管理。逐漸地，根據(jù)企業(yè)的實際情況，慢慢演變出6s、7s、8s、9s、10s、11s、12s、13s，增加了安全、節(jié)約、服務、學習、滿意、堅持、效率、共享這些內(nèi)容。其實哪個s的內(nèi)容都重要，關鍵在于企業(yè)要選擇適合自身情況的s來實施，并且執(zhí)行到位，才能發(fā)揮各個s的實際作用。掛圖大師設計的本套13s掛圖共14張，如果您購買了此套掛圖，最好能夠和目視管理結(jié)合運用，讓員工每天在一個“對”、“錯”一目了然的環(huán)境中工作，使得每個人必須約束自己的行為，久而久之就能實實在在滴提升員工品質(zhì)。

3、掛圖延伸：

　　共享（SHARE）恰好：現(xiàn)在社會在發(fā)展進步中，不斷的出現(xiàn)各種不同的競爭與環(huán)境，需要企業(yè)或是個人去面對，但個人的能力、企業(yè)的管理會因各種因素出現(xiàn)限制，在這種情況下，最快的解決方法就是共享。一個人是無法完成所有的事情，也沒辦法學到所有的知識，一個企業(yè)再強大，也總有其薄弱的一環(huán)，也會受到各種的限制；與人共享，能達到互補，達到互利，制造共贏。目的是互補知識面與技術(shù)面的薄弱，互補能力的缺陷，提升公司整體的競爭力與應變能力。 

也許這些內(nèi)容您也感興趣： 5S標語  6S標語   7S標語   8S標語   工廠標語  

上一幅：13S標語-管理

下一幅：13S標語執(zhí)行版——效率