1、掛圖內(nèi)容：

六西格瑪?shù)膶?shí)踐
六西格瑪項(xiàng)目選擇的3大準(zhǔn)則
1、企業(yè)利益準(zhǔn)則
對(duì)外部顧客和要求的影響；
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)地位的影響；
對(duì)“核心能力”的影響；
財(cái)務(wù)影響；
緊迫性；
趨勢(shì)；
連續(xù)性或依賴(lài)性。
2、可行性準(zhǔn)則
所需資源；
可用的專(zhuān)門(mén)知識(shí)或技能；
復(fù)雜性；
成功的可能性；
支持或接受。
3、組織影響準(zhǔn)則
學(xué)習(xí)上的收獲；
跨職能利益。

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處：

     六西格瑪是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實(shí)施原則和技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果，以”零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動(dòng)質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成效的顯著提升與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重大突破。
     掛圖大師設(shè)計(jì)的本組圖以圖文并茂的方式介紹了六西格瑪實(shí)踐中的常用工具、六西格瑪?shù)膬?nèi)涵和意義、六西格瑪?shù)目傮w方法論、六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施等內(nèi)容，是企業(yè)工廠(chǎng)六西格瑪管理不可多得的佳品。六西格瑪為您的企業(yè)實(shí)現(xiàn)“零缺陷”完美追求。   

3、掛圖延伸：

   六西格瑪項(xiàng)目選擇方式：自上而下的項(xiàng)目選擇； 自下而上的項(xiàng)目選擇；多品種小批量生產(chǎn)條件下的項(xiàng)目選擇；找到精益與六西格瑪項(xiàng)目的結(jié)合點(diǎn)；確定合適的項(xiàng)目范圍（六西格瑪項(xiàng)目的適用性；日常改善與突破性改善；聚集與收斂；黑帶項(xiàng)目與綠帶項(xiàng)目）。

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

該系列掛圖適合安裝于辦公室、會(huì)議室、培訓(xùn)室、生產(chǎn)車(chē)間、公共場(chǎng)所等場(chǎng)所。

5、此系列相關(guān)：

六西格瑪?shù)?個(gè)核心主題023-0009

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