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實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間管理規(guī)則
圖片編號(hào): 005-0109 圖片尺寸:500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容:

實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間管理規(guī)則
“無(wú)規(guī)則,不成方圓”。在實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間管理中同樣需要規(guī)則來(lái)規(guī)范個(gè)人行為,以達(dá)到時(shí)間管理的預(yù)期目標(biāo):
1、一時(shí)只做一件事。
2、做了就一定要做完
3、工作中要有節(jié)奏感。

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:

  你有沒(méi)有過(guò)這種感覺(jué):總是覺(jué)得時(shí)間不夠用,一天8個(gè)小時(shí)上班時(shí)間好像沒(méi)做什么事就過(guò)去了……如果你有這種感覺(jué),那么說(shuō)明你缺乏科學(xué)的時(shí)間管理??梢哉f(shuō)你是在浪費(fèi)時(shí)間,浪費(fèi)生命。時(shí)間就是金錢(qián),時(shí)間就是生命,這話(huà)一點(diǎn)也不老套。當(dāng)你真正地利用好每天工作的8個(gè)小時(shí),以及8小時(shí)之外的時(shí)間,那么成功離你不遠(yuǎn)。掛圖大師精心設(shè)計(jì)的本組時(shí)間管理掛圖,涵蓋了時(shí)間管理的豐富內(nèi)容,有助于幫助員工如何管理時(shí)間,減少時(shí)間的浪費(fèi),從而提高工作效率。。

3、掛圖延伸

關(guān)于計(jì)劃,有日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃、季度計(jì)劃、年度計(jì)劃。時(shí)間管理的重點(diǎn)是待辦單、日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃。
  待辦單:將你每日要做的一些工作事先列出一份清單,排出優(yōu)先次序,確認(rèn)完成時(shí)間,以突出工作重點(diǎn)。要避免遺忘就要避免半途而廢,盡可能做到,今日事今日畢,干一起了一起。
  待辦單主要包括的內(nèi)容:非日常工作、特殊事項(xiàng)、行動(dòng)計(jì)劃中的工作、昨日未完成的事項(xiàng)等。
  待辦單的使用注意:每天在固定時(shí)間制定待辦單(一上班就做)、只制定一張待辦單、完成一項(xiàng)工作劃掉一項(xiàng)、待辦單要為應(yīng)付緊急情況留出時(shí)間、最關(guān)鍵的一項(xiàng),每天堅(jiān)持。
  每年年末作出下一年度工作規(guī)劃; 每季季末作出下季末工作規(guī)劃;每月月末作出下月工作計(jì)劃;每周周末作出下周工作計(jì)劃 。

4、此系列掛圖適合安裝的位置:

本組掛圖共23張,適合張貼于辦公室、企業(yè)文化墻、走廊、過(guò)道等場(chǎng)所。

5、此系列相關(guān):

時(shí)間管理 3步工作法時(shí)間管理技巧 給任務(wù)貼上ABCDE標(biāo)簽個(gè)人時(shí)間管理 要事第一關(guān)于時(shí)間圖片 快速處理電話(huà)干擾的2大策略

時(shí)間圖片 笛卡爾原理時(shí)間管理圖片 今日事今日畢時(shí)間管理技巧 高效接聽(tīng)工作來(lái)電的6點(diǎn)技巧關(guān)于時(shí)間標(biāo)語(yǔ) 簡(jiǎn)潔有序省時(shí)高效

時(shí)間管理流程 用swot分析法明確流程作業(yè)時(shí)間時(shí)間管理標(biāo)語(yǔ) 時(shí)間管理的smart目標(biāo)法則時(shí)間管理定律 崔西定律時(shí)間管理口號(hào) 為重要的事創(chuàng)造時(shí)間

時(shí)間管理的80/20法則時(shí)間漫畫(huà)圖片 一次到位工作法時(shí)間的圖片 委派任務(wù)的5個(gè)要點(diǎn)時(shí)間標(biāo)語(yǔ) 創(chuàng)造工作時(shí)間

時(shí)間管理規(guī)則 實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間管理規(guī)則時(shí)間管理方法 計(jì)劃就是贏得時(shí)間時(shí)間口號(hào) 給目標(biāo)設(shè)定最后期限時(shí)間圖片 贏得時(shí)間的19大法寶

時(shí)間管理標(biāo)語(yǔ) 時(shí)間管理的四象時(shí)間管理圖片 有效控制拖延的5大方法時(shí)間管理方法 常見(jiàn)的6種時(shí)間浪費(fèi)現(xiàn)象 

 

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上一幅:遲早都要做的工作,不如現(xiàn)在就做!

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