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醫(yī)院溫馨提示語-輸液完畢請按壓5—10分鐘后離開
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醫(yī)院溫馨提示標(biāo)語--輸液完畢請按壓5—10分鐘后離開

民營醫(yī)院樹立新形象的重要性

民營醫(yī)院在醫(yī)療市場開放后的初期運(yùn)作過程中的不規(guī)范經(jīng)營,傷害了一些消費(fèi)者(患者)的利益和感情,在社會(huì)上造成不良的影響,產(chǎn)生了普遍性信譽(yù)口碑較差的尷尬現(xiàn)狀。因此,民營醫(yī)院想要生存發(fā)展,得到社會(huì)大眾的認(rèn)可,就必須從頭樹立自己的良好新形象。

醫(yī)院形象,是醫(yī)院在患者及社會(huì)中形成的總體印象和評價(jià),是病人及社會(huì)公眾對醫(yī)院的一種認(rèn)定,是醫(yī)院所獨(dú)有的文化特征,通過對病人的服務(wù)和向社會(huì)公眾宣傳,使醫(yī)院的存在得到了一種普遍的認(rèn)可。醫(yī)院形象通常用知名度和美譽(yù)度兩個(gè)基本指標(biāo)來衡量。知名度是指一個(gè)醫(yī)院被社會(huì)認(rèn)識(shí)、了解的程度,它是評價(jià)醫(yī)院“名氣大小”的客觀尺度。美譽(yù)度反映一個(gè)醫(yī)院獲得社會(huì)信任、贊許的程度,它是評價(jià)醫(yī)院影響“好與不好”的基本指標(biāo)。知名度和美譽(yù)度分別從公眾輿論評價(jià)的“量”的大小和“質(zhì)”的好壞兩個(gè)方面綜合反映了一個(gè)醫(yī)院在社會(huì)公眾心目中的形象狀況。醫(yī)院的良好形象應(yīng)該是高知名度和高美譽(yù)度的統(tǒng)一。

隨著我們面對的病人更為廣泛、復(fù)雜,社會(huì)對我們的服務(wù)提出更高的要求,醫(yī)療市場面臨更加激烈的競爭,尤其是民營醫(yī)院目前的信任度危機(jī),打造醫(yī)院形象,提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù),鞏固加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),顯得尤為必要。 當(dāng)今企業(yè)界將“形象力”同人力、物力、財(cái)力相提并論。良好的醫(yī)院形象,是醫(yī)院無形卻十分寶貴的財(cái)富資源。好的醫(yī)院形象一旦被社會(huì)公眾認(rèn)可,便能釋放出巨大能量,是種潛在的生產(chǎn)力,對醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)具有極為重要和廣泛的作用。醫(yī)院形象的塑造具有多方面的意義。

1、增加美譽(yù)度,消除社會(huì)偏見

整個(gè)民營醫(yī)院行業(yè)可以說是良莠不全,加之初期的不規(guī)范經(jīng)營以及技術(shù)水平、人才設(shè)備、基礎(chǔ)規(guī)模等的不足,社會(huì)和老百姓普遍對民營醫(yī)院存在著偏見。要消除這種偏見,只有通過樹立民營醫(yī)院良好的新形象,增加美譽(yù)度、公信度,來逐漸改變?nèi)藗儗γ駹I醫(yī)院的負(fù)面看法和抵觸態(tài)度,最終使民營醫(yī)院得到社會(huì)大眾的認(rèn)可。

2、凝聚員工,吸引和留住人才

良好的醫(yī)院形象如同磁鐵,能把員工分散的力量凝聚為一種合力。良好的醫(yī)院形象可以賦予員工一種榮譽(yù)感,使員工感到無尚榮耀、無限自豪、無比稱心,從而獲得心理上的滿足。良好的醫(yī)院形象可以賦予員工一種信心,堅(jiān)信醫(yī)院和個(gè)人的前途,促使員工把自己的命運(yùn)同醫(yī)院的命運(yùn)連在一起,增強(qiáng)主人翁意識(shí),自然形成醫(yī)院的凝聚力、向心力。

3、吸引患者,拓展醫(yī)療市場

醫(yī)院形象本身是一種“自我展示”,發(fā)揮著宣傳醫(yī)院,增加醫(yī)院知名度的作用,它既能向社會(huì)展示白衣天使的精神風(fēng)貌,也能向社會(huì)展示醫(yī)院的辦院宗旨,向外界提供信賴的精神文明的信息,增強(qiáng)對患者的吸引力,影響病人的擇醫(yī)行為。

4、正確的醫(yī)院行為導(dǎo)向

醫(yī)院行為和醫(yī)院形象是互為因果的,好的醫(yī)院行為塑造了好的醫(yī)院形象,好的醫(yī)院形象引發(fā)了好的行為。實(shí)踐證明良好的醫(yī)院形象是引導(dǎo)全院員工前進(jìn)的航標(biāo),它反映了醫(yī)院所提供的積極的最有代表性的價(jià)值取向,是一種非制度化的“文化定勢”,它從根本觀念和價(jià)值取向上為醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、醫(yī)院和職工的醫(yī)療行為導(dǎo)向,使醫(yī)院始終堅(jiān)持既定的根本辦院宗旨(如“以病人為中心,讓病人滿意”),努力實(shí)踐著全院核心的價(jià)值觀。

5、營造醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

醫(yī)院的生存和發(fā)展既依賴受制于環(huán)境,又可反過來對環(huán)境施加影響。醫(yī)院在群眾心目中留有美好的形象,是取之不盡的無形資源,將受益無窮,它能刺激群眾,使其對醫(yī)院產(chǎn)生有益的行為,使醫(yī)院比較容易得到社會(huì)及人民群眾的理解、信任和支持,從而促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。

6、保證醫(yī)院醫(yī)護(hù)質(zhì)量

良好的醫(yī)院形象能使醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境產(chǎn)生一種“小氣候”,這種看似無形的“小氣候”所營造的文化氛圍,能對員工發(fā)揮持久的潛移默化的作用,能有效地規(guī)范員工的醫(yī)療行為,能促進(jìn)“心系病人、奉獻(xiàn)愛心、質(zhì)量第一、患者至上、全方位為病人服務(wù)”的行業(yè)新風(fēng)的形成,能使員工意識(shí)到醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)院形象的血肉關(guān)系,懂得自己一旦在質(zhì)量上出了問題,會(huì)對醫(yī)院形象造成多大危害,進(jìn)而增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),自覺地把質(zhì)量監(jiān)控貫穿在每一個(gè)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中。

7、增強(qiáng)醫(yī)院競爭能力

當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)市場的競爭,其實(shí)質(zhì)是醫(yī)院對病人的競爭。在競爭中不是建筑、設(shè)備的競爭,而是醫(yī)院形象工程構(gòu)筑的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品(醫(yī)療)形象、優(yōu)質(zhì)員工形象、優(yōu)良服務(wù)形象、優(yōu)美環(huán)境形象,與建筑、設(shè)備等形象要素,在質(zhì)與量兩個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化組合,在群眾心目中產(chǎn)生的良好整體形象的競爭。醫(yī)院形象越好,就越能贏得患者的信任,通過群眾口碑宣傳,服務(wù)市場不斷拓寬,市場占有份額日益增大。

醫(yī)院形象是醫(yī)院文化的重要內(nèi)容,是醫(yī)院精神的外在表現(xiàn),美好的社會(huì)形象是一個(gè)醫(yī)院最重要的無形資產(chǎn)。為強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)意識(shí)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,更好地密切醫(yī)患關(guān)系,使醫(yī)院在嚴(yán)峻的醫(yī)療市場中贏得主動(dòng)權(quán),打造和樹立醫(yī)院良好的新形象勢在必行,是目前民營醫(yī)院面臨的重要課題。

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