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跟進(jìn)和落實(shí)高效會(huì)議的四項(xiàng)措施

圖片編號(hào)： 027-0029	圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

跟進(jìn)和落實(shí)高效會(huì)議的四項(xiàng)措施

1.會(huì)議決策內(nèi)容的資料整理
2.會(huì)議決策內(nèi)容的傳達(dá)跟蹤
3.會(huì)議決策內(nèi)容的會(huì)后考核
4.會(huì)議決策內(nèi)容的監(jiān)督反饋

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處：

會(huì)議室是開會(huì)提出問(wèn)題解決問(wèn)題的場(chǎng)所，開會(huì)的目的就是能夠有效地解決工作中遇到的困難。您是否因?yàn)闀?huì)議效率低下而煩惱，是否每天要開無(wú)數(shù)個(gè)會(huì)議？面臨這樣的處境，您找到解決的方法了嗎？掛圖大師設(shè)計(jì)的本組會(huì)議室掛圖，告訴您如何開展高效會(huì)議，帶領(lǐng)您掌握會(huì)議管理技巧，這些技巧是您開啟高效會(huì)議的金鑰匙。

3、掛圖延伸：
中西方的會(huì)議文化存在非常大的差異，西方人習(xí)慣在會(huì)議上做出決定，而在中國(guó)，很多事情通常幾個(gè)老板碰一下頭就可以下決定了。假設(shè)五個(gè)中國(guó)人和五個(gè)外國(guó)人一起開會(huì)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，只有一個(gè)中國(guó)人在說(shuō)話，就是老大在說(shuō)話；而外國(guó)人是五個(gè)人都在說(shuō)話。這樣的溝通方式就有問(wèn)題，溝通就存在不對(duì)稱。這種現(xiàn)象是中西方文化上的差異造成的。中國(guó)企業(yè)很多時(shí)候從早到晚開會(huì)，開得昏天黑地，卻形成不了任何決議。效率不高的原因就是十個(gè)人開會(huì)只有一個(gè)人說(shuō)，如果是這樣，那九個(gè)人就不要來(lái)開會(huì)，只有一個(gè)人來(lái)好了。

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

本組會(huì)議室標(biāo)語(yǔ)掛圖共11張，適合張貼于企業(yè)會(huì)議室、辦公室、會(huì)議廳等場(chǎng)所。

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