1、掛圖內(nèi)容:
TPM提高員工解決現(xiàn)場故障的能力
2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處:
推行TPM的最終目的不僅是為了設(shè)備的保養(yǎng)維修,更重要的是通過TPM活動的推行,使全體人員參與到活動中,使工作環(huán)境更加安全可靠,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)質(zhì),給員工提供整潔、優(yōu)美的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化。這是一種非常重要的管理理念。目前,TPM在日本乃至全世界都得到承認并不斷發(fā)展。作為企業(yè),您推行TPM管理活動了嗎?掛圖大師設(shè)計的本組TPM掛圖,涵蓋內(nèi)容非常豐富,把TPM的各個方面的要素通過圖文并茂方式展示出來,是您推行TPM管理不可多得的佳品。
3、掛圖延伸:
傳統(tǒng)的生產(chǎn)運作主要依靠詳細的勞動分工,如操作員只會機器的操作,如果機器出了故障,生產(chǎn)就停止,等到維修員修好機器后才能重新開始操作,這樣勢必影響到企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)量和經(jīng)濟效益。而 TPM 活動的基本要求是全員動員起來,都要掌握設(shè)備的操作和維修,以高水平的設(shè)備操作和經(jīng)常性的設(shè)備維護相結(jié)合的方式來提高企業(yè)效率。這些要求自然促使每個員工成為熟練操作機器和維護機器的復(fù)合型人才。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
本套掛圖共17張,風格統(tǒng)一,助力您推行TPM管理,適合張貼于車間、辦公室、過道、走廊等。
5、此系列相關(guān):
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