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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
每個人要成為企業(yè)的資產(chǎn)
每個人都要成為企業(yè)的資產(chǎn),而不是負(fù)債。資產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造價值,負(fù)債則消耗企業(yè)的資源。
一個人不可避免地會犯這樣或那樣的錯誤。一不小心可能由公司的資產(chǎn)變成公司的負(fù)債,由推動公司前進(jìn)的動力變成阻礙公司發(fā)展的障礙。
所以,要虛心聽取與自己主張相反的意見。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長處:
人力資源管理,是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下,通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用,滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。
掛圖大師出品的這套關(guān)于“人力資源管理”的系列掛圖,從各個方面剖析了什么是人才,人才的重要性。畫面形象生動,懸掛于企業(yè)辦公室,走廊等場所,有助于激勵員工自我成長,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
3、掛圖延伸
幾乎每個人都同意,員工是公司最重要的財產(chǎn),但是幾乎沒有人真正這樣做過。所以尊重員工,員工才是資產(chǎn)。在進(jìn)入企業(yè)的幾天里,即使新員工已經(jīng)能以平和的心態(tài)面對企業(yè)和新工作,也不代表他們對眼前的現(xiàn)狀就是滿意和欣然接受,人力資源工作者應(yīng)當(dāng)鼓勵他們在了解企業(yè)以后,勇敢地說出自己地真實(shí)想法,并根據(jù)他們所提出的問題有針對性地加以解決,為激發(fā)新員工主人翁意識創(chuàng)造條件。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
本組掛圖共7張,適合張貼于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議室等場所。
5、此系列相關(guān):
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