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品質(zhì)管理標(biāo)語(yǔ)-以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新圖發(fā)展

圖片編號(hào)： 003-0035	圖片尺寸：500mm*700mm
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以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新圖發(fā)展

質(zhì)量是企業(yè)生存的永恒主題。中國(guó)企業(yè)從20世紀(jì)80年代開(kāi)始學(xué)習(xí)日本企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，接觸世界質(zhì)量管理前沿理論。從“質(zhì)量管理小組”(TQC)到今天的ISO9000系列的質(zhì)量認(rèn)證，再到近年興起的6西格瑪戰(zhàn)略，圍繞的都是質(zhì)量問(wèn)題。

20世紀(jì)80年代中期開(kāi)始，中國(guó)企業(yè)在政府的組織推動(dòng)下，也開(kāi)始開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)——這就是幾乎成為企業(yè)管理一種運(yùn)動(dòng)的“QOC”運(yùn)動(dòng)。這個(gè)運(yùn)動(dòng)也提高了中國(guó)企業(yè)管理整體水平。

海爾生產(chǎn)廠有個(gè)著名的“5S”管理方法。5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE )五個(gè)項(xiàng)目，因英語(yǔ)的拼讀均以“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱(chēng)5S。5S起源于日本，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)。人的品質(zhì)的提高，自然也就把企業(yè)產(chǎn)品帶動(dòng)提高了一個(gè)層次。海爾集團(tuán)的管理方法：“日事日畢，日畢日清，日清日高”和“班組管理”就借鑒了日本松下的管理經(jīng)驗(yàn)。正是這種管理方法上的進(jìn)步，使中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量有了整體的提高。

不擇小流方成大海，創(chuàng)新存在于細(xì)節(jié)。

品質(zhì)管理標(biāo)語(yǔ)-發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上報(bào),及時(shí)處理要做好003-0052

品質(zhì)管理標(biāo)語(yǔ)-人人品管做的好,顧客抱怨自然少003-0051

品質(zhì)管理標(biāo)語(yǔ)-QA好比守門(mén)員,把關(guān)職能記周全003-0050

品質(zhì)管理標(biāo)語(yǔ)-有品質(zhì),才有企業(yè)的明天003-0041

品質(zhì)管理標(biāo)語(yǔ)-一個(gè)疏忽眾人忙,人人細(xì)心更順暢003-0040

品質(zhì)管理標(biāo)語(yǔ)-檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做,一點(diǎn)問(wèn)題不放過(guò)003-0036

品質(zhì)管理標(biāo)語(yǔ)-以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新圖發(fā)展003-0035

品質(zhì)管理標(biāo)語(yǔ)-留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)003-0034

品質(zhì)管理標(biāo)語(yǔ)-事前認(rèn)真檢查，避免事后返工003-0033

品質(zhì)管理標(biāo)語(yǔ)-不斷創(chuàng)新改善,邁向卓越品質(zhì)003-0032