企業(yè)文化專項模型

　　模型主要體現企業(yè)文化建設專項領域的內容及相互關系，比如企業(yè)溝通專項、企業(yè)學習專項、企業(yè)戰(zhàn)略專項、企業(yè)服務專項等。如徐礦學習型組織建設模型。

　　徐礦的“五星學習模型”非常形象，五星的五個角分別代表一個體系，五大體系協(xié)成合力，為五星中間的組織績效服務。五個角的具體闡釋如下:    五部曲:導人理念、設計模型、營造氛圍、組織實施。    五大體系:學習型黨委(集團公司、二級單位)、學習型部室、學習型區(qū)隊、學習型班組、學習型職工。

【點擊圖片查看更多精彩內容】

　　三大動力:藍色動力、黑色動力、紅色動力。    三項掛鉤:學習創(chuàng)新與政治榮譽掛鉤、學習創(chuàng)新與職業(yè)生涯發(fā)展掛鉤、學習創(chuàng)新與薪酬分配掛鉤。

　　品行習練:說故事、玩游戲、練創(chuàng)展、重執(zhí)行、講實戰(zhàn)。    徐礦就是通過對學習型組織的建設，不斷改善提升組織績效的。

　　企業(yè)文化綜合模型

　　模型主要體現企業(yè)經營管理等各方面的綜合內容及其相互關系。如九牧王企業(yè)文化模型、藍豐企業(yè)文化模型、青島海底世界企業(yè)文化模型、夾河煤礦金字塔模型。

　　可以看出藍豐企業(yè)的文化模型是一個苯環(huán)的化學分子結構式，由一個六邊形和一個圓組成。體現了藍豐生化的行業(yè)屬性。

　　六邊形的六個邊分別代表了藍豐生化的六大經營系統(tǒng):核心理念(文化)、科技創(chuàng)新(研發(fā)系統(tǒng))、營銷服務(營銷系統(tǒng))、安全質量(生產系統(tǒng))、人本管理(人力資源系統(tǒng))、社會責任(環(huán)保和社會責任系統(tǒng))。其中核心理念是基礎，在模型的最下邊。社會責任是企業(yè)存在和發(fā)展的終極目標，在模型的最上邊。六邊形中間的圓代表藍豐生化公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。六大經營系統(tǒng)圍繞著戰(zhàn)略目標，共同為其服務。

　　六大經營系統(tǒng)分別對應包含“生”的詞語:生根、生機、生存、生產、生趣、生態(tài)，與文化手冊名《生長的力量》中的“生長”相對應。