發(fā)揮“兩高精神文化”的內(nèi)在規(guī)律功用，加強(qiáng)醫(yī)院建院主題管理
編輯：企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺(tái)│掛圖大師 發(fā)布時(shí)間：2012-12-10 點(diǎn)擊：1272
發(fā)揮“兩高精神文化”的內(nèi)在規(guī)律功用，加強(qiáng)醫(yī)院建院主題管理
醫(yī)院建設(shè)，應(yīng)當(dāng)始終圍繞著一定的建院主題展開(kāi)。只有建院主題明確，用
建院主題統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作，醫(yī)院建設(shè)才能沿著一定的方向有序地進(jìn)行，否則，
就會(huì)呈現(xiàn)出主次不清，重點(diǎn)不明，相互矛盾的混亂局面。怎樣把握醫(yī)院的建院主
題呢，
一、醫(yī)院建院主題是醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律
什么是醫(yī)院的建院主題?怎樣確定醫(yī)院的建院主題?各個(gè)醫(yī)院有各個(gè)醫(yī)
院的情況，同一個(gè)醫(yī)院在不同的歷史時(shí)期也有不同的情況。所以，醫(yī)院建院主
題的把握和確立不可能千篇一律，必須針對(duì)各醫(yī)院的實(shí)際情況而定。但是，也
不是說(shuō)情況在不斷發(fā)展變化，建院主題就要隨著不斷發(fā)展變化，朝三暮四，朝令
夕改，那樣就等于沒(méi)有了主題。所以，情況經(jīng)常有變化，主題卻必須相對(duì)穩(wěn)定。
怎樣才能保持主題的穩(wěn)定性，使之成為醫(yī)院建設(shè)長(zhǎng)期遵循的呢?那就是在研究
確定醫(yī)院建院主題時(shí)，要深入研究分析，抓住醫(yī)院建設(shè)最本質(zhì)、最核心、最能夠
管長(zhǎng)遠(yuǎn)的內(nèi)在規(guī)律，把它確定為醫(yī)院的建院主題。比如，有的醫(yī)院提出“‘人才興
院”的主題;有的醫(yī)院提出“科技興院”的主題;有的醫(yī)院提出“質(zhì)量興院”的主
題;有的醫(yī)院提出“服務(wù)興院”的主題;有的醫(yī)院提出“文化建院”的主題，等等。
應(yīng)該說(shuō)這些建院主題都從一個(gè)側(cè)面揭示了醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，如果能夠
針對(duì)醫(yī)院自己的實(shí)際，堅(jiān)持不懈地抓下去，形成自己的特色和優(yōu)勢(shì)，醫(yī)院就能夠
興旺發(fā)達(dá)。
二、把握內(nèi)在規(guī)律需要增強(qiáng)工作人員文化素質(zhì)，
值得注意的是，有的時(shí)候在此醫(yī)院適用的規(guī)律在彼醫(yī)院就不一定適用。比
如，在大城市三級(jí)甲等醫(yī)院，提出‘?？萍寂d院’·的建院主題，通過(guò)一個(gè)階段的努
力，可能取得比較好的效果，帶動(dòng)醫(yī)院的全面建設(shè)和全面發(fā)展。但是，如果在縣
級(jí)醫(yī)院也走‘.科技興院”的路子，可能就行不通。因?yàn)?，在縣級(jí)醫(yī)院沒(méi)有搞科研
的基礎(chǔ)和條件，其基本職能就是扎扎實(shí)實(shí)抓好基礎(chǔ)醫(yī)療工作，為老百姓提供方
便、便宜、熱情、有效的醫(yī)療服務(wù)。所以，在縣級(jí)醫(yī)院，更應(yīng)該提倡“服務(wù)興院”，
始終把服務(wù)放在第一位，把服務(wù)作為縣級(jí)醫(yī)院的建院主題，實(shí)際效果就會(huì)更好。
所以，在確定醫(yī)院建院主題時(shí)，不能盲目跟風(fēng)，不能盲目攀比，不能人云亦云。
這就需要注重加強(qiáng)工作人員的素質(zhì)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，只有廣大工作人員文化素
質(zhì)提高了，思考問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力水平提高，不是從表面上，而是能從實(shí)質(zhì)
上，從深層次去理性地思考醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的一系列問(wèn)題，才能抓住本質(zhì)，抓住主
要矛盾的主要方面，抓住起決定性作用的因素，確定為醫(yī)院的建院主題，指導(dǎo)醫(yī)
院的建設(shè)發(fā)展。
三、“兩高精神’，是醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的永恒豐題
那么，在醫(yī)院建設(shè)上有沒(méi)有永恒不變的主題呢?回答是:有的。這個(gè)永恒
不變的主題就是醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的總規(guī)律，它處于主導(dǎo)地位，具有支配其他內(nèi)在
規(guī)律的作用，是一切內(nèi)在規(guī)律的主規(guī)律。比如，在中醫(yī)理論體系中，陰陽(yáng)平衡規(guī)
律是支配中醫(yī)理論體系的主規(guī)律;在人類社會(huì)發(fā)展當(dāng)中，以人為本規(guī)律是支配
人類社會(huì)發(fā)展的主規(guī)律;在建設(shè)和諧社會(huì)當(dāng)中，科學(xué)發(fā)展規(guī)律是支配和諧社會(huì)
建設(shè)的主規(guī)律，等等。醫(yī)院建設(shè)發(fā)展也有處于支配地位的主要規(guī)律。深入研究
分析發(fā)現(xiàn)，胡錦濤總書(shū)記提出的“高尚醫(yī)德和高超醫(yī)術(shù)”深刻揭示了醫(yī)院建設(shè)發(fā)
展的根本規(guī)律，是貫穿醫(yī)院建設(shè)發(fā)展始終的一條主線?？梢哉f(shuō)，“高尚醫(yī)德和高
超醫(yī)術(shù)”就是醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的永恒主題。醫(yī)院的一切工作都應(yīng)該圍繞著“高尚
醫(yī)德和高超醫(yī)術(shù)”這個(gè)主題展開(kāi)，都應(yīng)該向著“高尚醫(yī)德和高超醫(yī)術(shù)”這個(gè)根本
目標(biāo)努力。
四、加強(qiáng)醫(yī)院主題建設(shè)必須克服“四種現(xiàn)象”
現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，由于醫(yī)院管理非常復(fù)雜，特別是大中城市的大型醫(yī)院，每天在各
種醫(yī)療流程上展開(kāi)的醫(yī)療工作，不僅數(shù)量龐大，而且風(fēng)險(xiǎn)很高。同時(shí)圍繞醫(yī)療
中心工作展開(kāi)的消毒供應(yīng)、感染控制、質(zhì)量監(jiān)控、安全防范、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、后勤保
障，以及每天對(duì)人流、車流、物流、資金流、信息流的管理，可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒。
即使是縣以下的衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)，也是“麻雀雖小，五臟俱全”。在這種情況下，醫(yī)
院的建設(shè)主題很容易被龐雜繁蕪的醫(yī)院管理現(xiàn)象所覆蓋，所隱蔽，醫(yī)院的管理
活動(dòng)和建設(shè)的著力點(diǎn)很容易偏離醫(yī)院的建設(shè)主題。怎樣才能不被這樣那樣的
一些現(xiàn)象所迷惑，所干擾呢?怎樣才能緊緊抓住醫(yī)院的建院主題不放松，圍繞
主題抓工作，搞建設(shè)，謀發(fā)展呢?就是在實(shí)際工作中，要注意克服醫(yī)院管理中存
在的“四種現(xiàn)象”:
一是“現(xiàn)象式管理”，就現(xiàn)象抓現(xiàn)象，被這樣刃瞬的現(xiàn)象牽著鼻子走，疲于應(yīng)付。
二是“追風(fēng)式管理”，看著人家抓什么就跟著抓什么，不切實(shí)際，盲目追趕。
三是“要素式管理”，“眉毛胡子一把抓”，由于醫(yī)院管理要素過(guò)多，如果沒(méi)有
一條主線來(lái)貫穿統(tǒng)籌，就容易顧此失彼。
四是“投機(jī)式管理”，熱衷于面子工程、政績(jī)文章，什么容易出成績(jī)就抓什
么，結(jié)果必然導(dǎo)致短期行為，給醫(yī)院建設(shè)發(fā)展埋下隱患。
反思有些醫(yī)院為什么有的學(xué)科規(guī)模很大，但是在社會(huì)上名氣不大?為什么
有的樓房檔次很高，但是醫(yī)療服務(wù)水平不高?為什么有的儀器設(shè)備很精，但是
檢查質(zhì)量不精?為什么有的天天喊高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)，但是隊(duì)伍的素質(zhì)還是提不
高?說(shuō)到底，就是缺乏對(duì)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展內(nèi)在規(guī)律的深入研究和準(zhǔn)確把握，沒(méi)有
緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)主題下工夫造成的。
所以，運(yùn)用“兩高精神文化”對(duì)醫(yī)院進(jìn)行文化管理，就要通過(guò)在全體工作人
員中大力宣揚(yáng)和實(shí)踐以“高尚醫(yī)德和高超醫(yī)術(shù)”為核心的醫(yī)院文化，讓廣大醫(yī)務(wù)
人員深刻理解“高尚醫(yī)德和高超醫(yī)術(shù)”這一支配醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律;理解
堅(jiān)持“高尚醫(yī)德和高超醫(yī)術(shù)”這一內(nèi)在規(guī)律對(duì)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的重大意義和與個(gè)
人發(fā)展的密切關(guān)系;從而牢固確立“高尚醫(yī)德和高超醫(yī)術(shù)”在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的
永恒主題地位。在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持一切工作用“高尚醫(yī)德和高超醫(yī)術(shù)”統(tǒng)領(lǐng)規(guī)
劃;圍繞著“高尚醫(yī)德和高超醫(yī)術(shù)”展開(kāi)落實(shí);向著“高尚醫(yī)德和高超醫(yī)術(shù)”靠攏
聚集;以“高尚醫(yī)德和高超醫(yī)術(shù)”衡量檢驗(yàn)。使全院上下自覺(jué)養(yǎng)成用“高尚醫(yī)德
和高超醫(yī)術(shù)”思考問(wèn)題、判斷是非、開(kāi)展工作的風(fēng)氣。切實(shí)扭轉(zhuǎn)“現(xiàn)象式管理”、
“追風(fēng)式管理”、“要素式管理”、“投機(jī)式管理”的弊病，推動(dòng)醫(yī)院圍繞著建設(shè)主題
安全、和諧、又好又快可持續(xù)發(fā)展。
案例圖片
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