企業(yè)文化的實質(zhì)是企業(yè)生根的價值工程。要結合企業(yè)實際,從企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀、發(fā)展等方面考慮,打造適合集團的企業(yè)文化,這項工作要高度關注。
然而,打造優(yōu)秀的企業(yè)文化,是一個長期而復雜的系統(tǒng)工程,不能一蹴而就。
第二,要重點打造以主業(yè)為核心的品牌。品牌通常是指能夠給企業(yè)帶來溢價、產(chǎn)生增值的一種無形的資產(chǎn),其載體是用以和其他競爭者的產(chǎn)品或勞務相區(qū)分的名稱、術語、象征、記號或者設計及其組合。企業(yè)產(chǎn)品或勞務的品牌與企業(yè)的整體形象聯(lián)系在一起,是企業(yè)的“臉面”或“標識”。品牌之所以能夠增值,主要來自于消費者心智中形成的關于其載體的印象。在市場競爭中,企業(yè)無不重視其產(chǎn)品或勞務品牌的建設。打造以主業(yè)為核心的品牌,是企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容。企業(yè)應當將核心價值觀貫穿于自主創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全、市場營銷、售后服務等方面的文化建設中,著力打造源于主業(yè)且能夠讓消費者長久認可、在國內(nèi)外市場上彰顯強大競爭優(yōu)勢的品牌。
第三,要充分體現(xiàn)以人為本的理念。“以人為本”是企業(yè)文化建設應當信守的重要原則。企業(yè)要在企業(yè)文化建設過程中牢固樹立以人為本的思想,堅持全心全意依靠全體員工辦企業(yè)的方針,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人,用科學的機制激勵人,用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人。努力為全體員工搭建發(fā)展平臺,提供發(fā)展機會,挖掘創(chuàng)造潛能,增強其主人翁意識和社會責任感,激發(fā)其積極性、創(chuàng)造性和團隊精神。同時,要尊重全體員工的首創(chuàng)精神,在統(tǒng)一領導下,有步驟地發(fā)動全體員工廣泛參與,從基層文化抓起,集思廣益,群策群力,全員共建。努力使全體員工在主動參與中了解企業(yè)文化建設的內(nèi)容,認同企業(yè)的核心理念,形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。
第四,要強化企業(yè)文化建設中的領導責任。在建設優(yōu)秀的企業(yè)文化過程中,領導是關鍵。俗話說,一頭獅子帶領一群綿羊,久而久之,這群綿羊就會變成“獅子”。要建設好企業(yè)文化,領導必須高度重視,認真規(guī)劃、狠抓落實,這樣才能取得實效。企業(yè)主要負責人應當站在促進企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視企業(yè)文化建設,切實履行第一責任人的職責,對企業(yè)文化建設進行系統(tǒng)思考,出思想、謀思路、定對策,確定本企業(yè)文化建設的目標和內(nèi)容,提出正確的經(jīng)營管理理念。
文章來源:企業(yè)文化標語_掛圖大師 http://www.qiangwenhua.com/