設立個人優(yōu)先級
為目標和任務設立優(yōu)先級,是提高個人效率的關鍵。但人們奮力完成的往往是根本不需要做的工作。為避免新員工始終糾纏于繁雜事務的處理,華為在時間管理培訓過程中著力向新員工強調:先完成你最需要完成的工作。以下是4種已經(jīng)被華為證實有效的、為工作任務設立優(yōu)先級的技巧。
衡量自己完成工作的能力
管理者或員工首先要問問自己:我有什么特長、能力?我過去所做的工作中哪些做得最出色?截止到目前,什么技能使我在工作中獲得了成功?哪些工作別人很難解決,但我可以做得又快又好?
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然后,將問題的答案寫在紙上,為工作制定計劃,確定截止日期。這樣一來就明確了自己的潛在能力,只要每天為實現(xiàn)這一目標而努力即可。
分析工作任務的優(yōu)先級別
根據(jù)任務帶來的價值和時間損耗情況,由管理者或員工個人定期對工作實施類選法。我們可以將工作任務分為3組,即“現(xiàn)金牛”級、“明星”級和“瘦狗”級。
O“現(xiàn)金牛”級工作任務是指能夠帶來最大價值的任務,是員工最重視但無需立即或緊急關注的任務。
O“明星”級工作任務需要最優(yōu)秀的人員來操作,并需要大量時間來完成。
O“瘦狗”級工作任務的完成不會帶來什么價值,卻會浪費大量的時間和精力。
關注可能帶來大價值的工作任務
在設定優(yōu)先級別的過程中,“現(xiàn)金牛”級任務代表著排名前20的工作任務。不要認為這類工作任務的成功完成是理所當然的事,管理者和員工只有盡力提升個人能力,并不酬改善工作中的不足之處,才能通過工作任務來創(chuàng)造巨大價值。
如果花費足夠的時間和足夠的關注就可能創(chuàng)造巨大價值,那么這類工作任務就是具有潛力的“明星”,是未來的“現(xiàn)金牛”。這類任務具有較高的優(yōu)先級別,應優(yōu)先處理。
很多人常常遵循最小阻力定律,從瑣事做起,認為以后再處理重大任務會更快捷。但是事實上工作的時間越長,瑣事似乎越多,在面對最有價值的工作任務時,已無力應對。對此,華為時間管理培訓師提出建議:從最重要的工作任務開始做起。