良好的工作習(xí)慣利于時(shí)間控制
編輯：企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺(tái)│掛圖大師 發(fā)布時(shí)間：2013-02-01 點(diǎn)擊：2308
好習(xí)慣利于時(shí)間控制
正確的信念引導(dǎo)正確的行為，良好的工作習(xí)慣利于時(shí)間進(jìn)度的有效把握。但是好習(xí)慣不是一開始就能養(yǎng)成的，壞習(xí)慣也不可能馬上就去掉。所以，以強(qiáng)化行為的方式培養(yǎng)好習(xí)慣、克制壞習(xí)慣，以此使時(shí)間管理得到有效控制是十分必要的。
保待良好的肢體語言
所有的心理或情感狀態(tài)都會(huì)表現(xiàn)出相應(yīng)的肢體語言。良好的工作習(xí)慣也會(huì)通過肢體語言得以展現(xiàn)。
與良好工作習(xí)慣對(duì)應(yīng)的肢體語言
在華為，所有新進(jìn)員工必須通過“軍事化培訓(xùn)”。在培訓(xùn)期間，華為對(duì)所有員工的著裝、行為禮儀等進(jìn)行嚴(yán)格的要求。這種對(duì)員工行為舉止的要求，從側(cè)面消除了不良肢體語言對(duì)個(gè)人行為帶來的負(fù)面影響。
試想，如果我們墉懶地坐在椅子上或走路時(shí)慢慢吞吞，是不是會(huì)感到昏昏欲睡、效率低下?如果將腳放在高處，身體向后仰，全身放松，那么我們對(duì)任何有效率的工作都將失去激情。在辦公桌前工作時(shí)，如果我們坐得筆直，身體向前傾，將更有效率;如果走路時(shí)昂首挺胸，會(huì)感到更自信、更有效率。
所以，在工作時(shí)間內(nèi)，我們應(yīng)該定期停下來，審察自己的坐姿及工作方式是否適當(dāng)。
減少工作中的小動(dòng)作
長(zhǎng)時(shí)間的僵硬的坐、立姿勢(shì)易產(chǎn)生頸椎、坐骨、靜脈等身體部位的病痛，為避免這些疾病的來襲，建議員工每隔一段時(shí)間，做一些緩解身體壓力的動(dòng)作。但是，工作中一些無益的小動(dòng)作(例如，摳指甲)，會(huì)使人分心，分散精力，造成部分時(shí)間的浪費(fèi)。那么，在華為，員工如何減少自己工作中的小動(dòng)作呢?
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安排緊湊的計(jì)劃
當(dāng)一個(gè)人的工作計(jì)劃安排得井井有條時(shí)，他是沒有時(shí)間去做小動(dòng)作的，并且他絕對(duì)不想將時(shí)間浪費(fèi)在做小動(dòng)作上，因?yàn)樗烙?jì)劃尚未完成。
將工作安排列成清單，放置在抬頭可見之處。每完成一個(gè)項(xiàng)目，就在清單上畫一個(gè)釣;一旦分心做小動(dòng)作，就可以看到自己還有一串計(jì)劃任務(wù)未完成，自然會(huì)停止小動(dòng)作。
意識(shí)到小動(dòng)作帶來的時(shí)間浪費(fèi)
一個(gè)具有強(qiáng)烈時(shí)間觀念的人不愿意將自己的時(shí)間浪費(fèi)在一些于工作無益、于健康無益的小動(dòng)作上。所以，華為通過培養(yǎng)員工的時(shí)間觀念，使之意識(shí)到小動(dòng)作帶來的時(shí)間浪費(fèi)，這對(duì)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度的控制極為重要。
制定關(guān)于小動(dòng)作的懲處措施
人有趨利避害的心理特點(diǎn)。如果做出小動(dòng)作會(huì)招來懲罰，自然會(huì)盡量規(guī)避。所以，華為的員工們自行設(shè)置一些懲處措施對(duì)于規(guī)避小動(dòng)作很有稗益。例如，統(tǒng)計(jì)自己在單位時(shí)間內(nèi)做小動(dòng)作的次數(shù)，然后給自己另外安排同等數(shù)量的工作量。自我控制能力稍差的員工，則請(qǐng)他人監(jiān)督。
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能用“每日6要事表”的人，都不是一般的人。
逝者如斯夫，不舍晝夜。 ——孔子
活在當(dāng)下
“無為而治”，不是什么都不做，而是要能做到無為，做到事情來臨時(shí)，一切都準(zhǔn)備好了。
我的字典里沒有“到時(shí)候再說”
任何一種對(duì)時(shí)間的點(diǎn)滴浪費(fèi)，都無異于一種慢性的自殺?！┮陨?/a>
理想的企業(yè)，是沒有會(huì)議的企業(yè)。
時(shí)間管理 我們的今天，都是我們昨天計(jì)劃的結(jié)果。
百川東到海，何時(shí)復(fù)西歸？
善于做計(jì)劃是本事，能夠把計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)才叫真本事。
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